O conceito de “fauxductivity”, ou falsificação da produtividade, tem ganhado destaque no ambiente corporativo. Termos como “quiet quitting” e “coffee badging” refletem como muitos profissionais têm se adaptado para parecerem produtivos sem, de fato, realizarem tarefas significativas.
Um estudo da Workhuman revelou que 48% dos gerentes identificam a falsa produtividade como um problema em suas equipes. Além disso, quase 40% dos executivos admitiram ter fingido produtividade. A pressão para manter uma aparência de produtividade afeta não só os colaboradores, mas também os líderes, que acabam promovendo uma cultura de trabalho “always on”, onde se espera que todos estejam sempre disponíveis.
Especialistas apontam que a solução para esse problema passa por criar um ambiente de segurança psicológica, onde os funcionários possam admitir quando precisam de pausas ou enfrentam dificuldades, em vez de manter a fachada de produtividade.
Fonte da matéria: Forbes
Foto: SeventyFour/Getty Images
